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施工阶段投资控制的主要工作包括：①编制资金使用计划；②分解目标；③审核施工组织设计；④实际投资额与合同额比较；⑤投资目标分析论证；⑥提出目标调整方案；⑦审核已完工程量结算单；⑧审核已完工实物工程量。合理的控制流程应为（）

（A）①②⑦⑥⑤③④⑧

（B）⑤②①③⑦⑧④⑥

（C）⑤②①③⑧⑦④⑥

（D）②①⑤⑦⑧③④⑥